Der Kulturwandel in Organisationen?
In diesem evolutionären Zusammenhang wird deutlich, Kultur lässt sich heute nicht einfach durch ein paar Workshops und Anordnungen verändern. Kultur ist sehr tief verwurzelt. Alte Gewohnheiten oder das, was Menschen als richtiges oder falsches Verhalten gelernt haben, kann man nicht eben einfach auswechseln. Es ist also nötig, tiefgreifende Veränderungen vorzunehmen, und zwar an vielen Stellen im Unternehmen gleichzeitig. Dabei prägt Führung die Kultur und die gemeinsame Arbeit, was diesen Rollen eine große Verantwortung für den erfolgreichen Prozessverlauf verleiht.
Es heißt:
- Eine neue Strategie ist in 100 Tagen implementiert,
- Eine neue Struktur (z.B. eine agile Struktur) ist in einem Jahr etabliert
- Um eine neue Kultur zu entwickeln braucht es mehrere Jahre!
